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济宁高新区80亿元的十大产业项目全面提速
2009-11-05 17:16  文章来源:济宁日报
文章类型:转载  内容分类:新闻

本报济宁讯(通讯员李辉)金秋十月,济宁高新区总投资近80亿元的十大产业项目建设硕果累累,捷报频传。

   今年以来,面对日益加深的金融危机挑战,高新区党工委、管委会提出了“以保增长、调结构、促跨越为目标,大力实施项目立区战略”的总体思路,把加强重大项目建设、保持投资拉动作为应对危机、促进经济长远发展的重要抓手,筛选确定了福林汽车零部件、重汽合资生产线、重工科技园、兴和机械、小松精密铸造、明治制药等十个投资规模大、技术含量高、带动能力强的产业性龙头项目、装备制造业项目,举全区之力推进。目前,山推重工等3个项目已投产,吉利福林汽车零部件等4个项目厂房主体已完工,英特力工业园等3个项目已完成整体规划,正在进行基础土建施工。与此同时,高新区还加大了对去年下半年新投产项目的扶持力度,小松履带、永生重工、凯斯达机械、大京结构件、赛瓦特等已成为全区新的经济增长点。

   围绕推进重点项目,高新区坚持一切为项目建设着想,一切为项目建设服务的理念,尽心竭力为推进项目创造条件;坚持推行“一线工作法”,做到责任落实、问题解决、成效体现在一线,全力全速推进项目。实行重点项目建设指挥部工作体制,成立了由管委领导任指挥的16个重点项目建设指挥部,明确了工作标准、完成时限和奖惩措施,从组织领导上促进项目。他们规定,对表现优异的指挥部成员给予经济奖励并优先予以提拔;对在规定时间内完不成任务的,指挥部主要负责人作公开检讨,成员给予相应经济处罚。该区还建立了以目标管理为重点、督查督办为手段、实绩考核为核心的工作评价体系,从制度上推进项目。即,实行全过程跟踪服务制,对项目每个阶段出现的问题及时解决;建立“旬调度、月通报”制,每半月召开一次项目现场调度会,实地听汇报、看进展、定措施;坚持项目进展公开制,每半月对项目进度进行公示,听取各方建议;实施日常考核制,对重点项目取得的阶段性显著成效即时通报表扬,作为年终考核重要依据;设立总金额为100万元的突出贡献专项奖,对项目建设中做出重大成绩的个人给予重奖。
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