| 兖州开发区“三强化”健全重点工作推进机制 |
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| 2009-10-28 09:46 文章来源：兖州开发区 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
今年以来，面对区镇合一后总体工作面广量大，发展任务更加繁重的新形势，兖州经济开发区通过“三强化”健全重点工作推进机制，取得了明显成效，1—9月份全区实现业务总收入131.4亿元、财政总收入2.6亿元，完成固定资产投资24.99亿元，其中基础设施投资2.01亿元，实际利用外资2270万美元，新增规模以上企业11个，达到92个，完成进出口总额3513万美元，实现高新技术产业产值52.4亿元，实现了又好又快发展。一是强化组织领导。成立了重点工作会战领导小组和十个会战指挥部，每个指挥部由一名领导班子成员任指挥牵头负责，每项重点工作明确包保责任人，实行“一项重点、一套班子、一抓到底”。配套实行定期调度和联席会议制度，根据各项重点工作进展情况，每周三召开重点产业项目调度会，每周六召开推进重点工作联席会，集中解决工作实施中遇到的问题。按照各自会战方案，各指挥部明确分工，倒排工期，深入一线，靠上协调，推动了各项重点工作的有序进展。二是强化责任落实。建立了明确的目标责任体系，按照会战方案要求，把每项重点工作任务量化为具体指标，每项指标明确到人，确保每项任务、每个节点环环相扣、顺利推进。同时，对各指挥部和驻点招商人员实行风险抵押金制度，达不到进度要求的扣减风险金；全面完成任务的，除返还风险金外，再给予同等数额的奖励。三是强化督查考核。将各项重点工作全部纳入镇督查考核范围，督查考核办抽调专人靠在一线，对各项重点工作、重大工程、重要事项的推进和落实情况进行跟踪督导、写实性督查，做到全程督查、跟踪问效。同时，对照时限要求，每周一调度、每月一考核，考核结果随即公示，对完不成任务的，给予相应的经济或行政处罚。（王洪雷）
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